HONGRI   黑龙江虹日能源科技有限公司

打造供热设备第一品牌
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合作模式/Cooperation programs

BOT+EPC模式

PROJECT MODE

  该种模式的主要特点是建筑行业的BOT+EPC模式,即工可、设计、采购、施工、运营、管理都由黑龙江虹日能源科技有限公司(以下简称虹日能源或乙方)来投资和完成,乙方通过后期的运营管理,以收取热费为盈利目的。具体有以下特点:一、甲方提供施工的现场,协调好所有相关的便于施工的条件,负责所有项目施工前期的全部费用。二、项目的工程可行性研究报告、改造方案、初步设计、施工图设计、设备采购、设备安装等整体项目施工全部由乙方独立完成。三、项目从设计到设备安装完,达到运行的所有投资由乙方负责。四、甲方与乙方签订BOT+EPC的合同,明确供热单价、热费支付、运营期限(30年)等条款。五、甲方按照合同约定及时支付热费。


项目股份合作模式

PROJECT MODE

  甲乙双方以股份合作的方式,共同注册一项目公司。双方共同出资完成供热项目的全部投资,然后以收取热费来收回投资及赚取利润。鉴于该技术及施工都由乙方提供,尤其是国外引进的具有核心竞争力的技术,且乙方前期已投资一千万多万进行设备研制所以在股权设置和其它条款方面,具体有以下特点:一、甲方出资65%,乙方出资35%。二、乙方股权65%,甲方股权35%,双方按照股权进行利润分红。三、甲方提供施工的现场,协调好所有相关的便于施工的条件,负责所有项目施工前期的全部费用。四、项目的工程可行性研究报告、改造方案、初步设计、施工图设计、设备采购、设备安装等整体项目施工全部由项目公司完成。五、项目从设计到设备安装完,达到运行的所有投资由项目公司负责。四、甲方与项目公司签订BOT+EPC的合同,明确供热单价、热费支付、运营期限(30年)等条款。五、甲方按照合同约定及时支付热费。


项目改造托管模式

PROJECT MODE

  该模式的特点是甲方负责投资,做业主。乙方负责项目的施工总承包+后期运营管理。具体有以下特点:

一、甲方投资项目的所有费用。二、乙方负责方案、设计、图纸、施工、安装等所有建筑安装工程施工。三、甲方按照工程进度分几期支付乙方工程款,工程完工后,经甲方验收合格,达到运行条件,付清所有工程款。四、甲方将后期的运营管理委托给乙方,并签订委托代管协议,明确运营管理费用标准、支付条款及托管年限。五、乙方派驻运营管理小组,负责供热的正常运营。六、甲方按照合同约定及时运营管理费。

项目BT模式

PROJECT MODE  

该模式的特点是模仿基础设施行业的BT模式,即“交钥匙工程”。具体有以下特点:

一、甲方提供施工的现场,协调好所有相关的便于施工的条件,负责所有项目施工前期的全部费用。二、项目的工程可行性研究报告、改造方案、初步设计、施工图设计、设备采购、设备安装等整体项目施工全部由乙方独立完成,达到运行条件。三、项目从设计到设备安装完,达到运行的所有投资由乙方负责。四、甲方回购乙方完成的项目(产品),事先确定回购价格。五、甲方回购款支付方式:乙方完工达到运行条件一个月,甲方一次支付回购款。六、甲方负责后期的运营管理。


项目承建总承包模式

PROJECT MODE  

该模式就是常规的业主投资的建筑安装总承包模式,即业主负责投资,承包商负责施工,业主给付工程进度款。具体特

点如下:

一、甲乙双方签订建筑安装合同,明确总价承包还是单价承包及支付条款。二、甲方给付10%的工程预付款。其余工程款分三次或四次,按照施工进度支付给乙方。完工验收后,一次付清。三、交工后,由甲方自己负责运营管理。四、甲乙双方可协商一个质保期及后续维修保养条款。

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